Mijn naam is Rutger de Roo van Alderwerelt; na het afronden van mijn studie in Rotterdam ben ik in februari 2021 begonnen bij cpmview als Junior Consultant.
Tijdens mijn stage bij een grote multinational ben ik voor het eerst geconfronteerd met de complexiteit van veel verschillende (financiële) processen en de onderliggende technologieën. Het koste veel tijd data punten met elkaar in te verbinden en inzichten te creëren, om vervolgens op basis daarvan strategische keuzes te maken. Door deze ervaring ben ik erachter gekomen dat ik mensen wilde helpen het besturen van data en rapportage processen te stroomlijnen.
Na een korte periode bij een ERP consultancy bedrijf te hebben gewerkt, kwam ik in contact met cpmview. Ik had meteen een klik met de mensen en had het gevoel dat ik onderdeel werd van een hecht team, waar jouw mening en inzet vanaf het begin op prijs gesteld wordt.
Corporate Performance Management is een nichemarkt waar je tijdens je studie weinig over hoort. Maar er zit enorm veel leerpotentieel in deze markt. Door de veranderende regelgeving op het gebied van Financiële, Belasting en Duurzaamheidsrapportages staan bedrijven voor veel uitdagingen op het gebied van data beheer, rapportage processen en verandermanagement. Werken bij cpmview stelt je in staat om in deze onderwerpen te duiken en bedrijven te helpen bij de overgang naar integrated performance management.
Jouw persoonlijke ontwikkeling staat centraal in de rollen en verantwoordelijkheden die je op je neemt. Jij bepaalt je leer pad en je overlegt je interesses en ontwikkelingsdoelen met je team. Daarnaast helpen de meer ervaren consultants helpen je op weg om een meer deskundige en onafhankelijke consultant te worden.
Als we inzoomen op je eerste twee weken als (junior) consultant, krijg je een inleiding in de kernwaarden en interne processen van ons bedrijf, de businessteams en je teamleden, en onze diensten aan klanten. Daarna begin je aan je eerste project, een onboarding op een lopend of nieuw project met je teamleden. Zij trainen je in alle relevante professionele en technologische onderwerpen en begeleiden je in onze projectmethodologie. Het meeste van wat we leren gebeurt op de werkvloer. Je hebt echter ruim de tijd om trainingen te volgen om je professionele kennis en soft skills te verbeteren. Je kunt je leer plan periodiek herbekijken met je coach en talent development manager.
Geen enkele consultant heeft hetzelfde leertraject en daar zijn goede redenen voor! Dankzij de goede begeleiding en ervaring van andere consultants kun je in je eigen tempo doorgroeien naar nieuwe verantwoordelijkheden en rollen. Uiteindelijk geeft dit, ongeacht je niveau van Consultant, iedereen de ruimte om met zijn/haar kennis en vaardigheden bij te dragen aan project- en business teams.
